Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат — Дэн Кеннеди, твердая обложка, белая бумага

Прочитав эту книгу, вы поймете, как получить максимум прибыли со своего бизнеса и как начать платить за работу, а не за отсиживание часов на работе.

Каждый наемный сотрудник думает, что он умнее своего начальника. Ваши сотрудники считают, что они перерабатывают, а им недоплачивают, что они вкладывают в ваш бизнес гораздо больше вас самих, и, следовательно, вполне могут игнорировать или обходить ваши указания, стандарты и алгоритмы. Если вы тешите себя иллюзией, что ваш бизнес — исключение, вы ошибаетесь.

Аннотация:

С подчиненными необходимо жестко держать курс. Здесь нет места никакой жалости. Никто не будет относиться к вашему бизнесу так, как вы, и никто не будет столько в него вкладывать: если дело пойдет прахом, наемные сотрудники уйдут и найдут новое место, а вы останетесь здесь.

Конечно, в чем-то можно дать послабление, но тем, и только тем, кто этого заслуживает. Постоянно опаздывающий, некомпетентный, просто нечестный и недобросовестный сотрудник жалости не заслуживает. От такого нужно избавляться в срочном порядке, как от раковой опухоли.

Думаете, что сможете перевоспитать людей? Замотивировать? Нет. Но вы можете создать четкие правила, строго соблюдая которые заработаете гораздо больше, чем рассчитывали, и построите стабильный бизнес.